Supervision

"Supervision ist Arbeit an der Arbeit."

In der Supervision reflektieren Sie Ihre Arbeitszusammenhänge und komplexen Systeme des beruflichen Alltags. Je nach Zielvereinbarung liegt der Fokus auf der Arbeitspraxis, Kommunikation, den Dynamiken zwischen einzelnen Akteuren, Belastungssituationen, Psychohygiene oder neuen Herausforderungen.

Mein Angebot der Supervision ist insbesondere die Qualitätssicherung der Arbeit von "Menschen, die mit Menschen arbeiten":

  • in Beratung und Coaching

  • in Seelsorge oder Therapie,

  • in Pädagogik, Erziehung oder Unterricht,

  • im Sozial- und Gesundheitswesen,

  • in öffentlichen Berufen (Justiz, Polizei, Politik),

  • als Teamleitung oder Führungskraft.

Drei Arten der Supervision

  • Über einen längeren Zeitraum (6-12 Monate) begleite ich Sie auf Ihrem Weg. Jede Sitzung widmen wir uns ganz Ihren Themen. Sie können Ballast abwerfen und bekommen Raum für frische Ideen. Zwischen den Terminen bleibt genug Zeit für die Umsetzung.

    Anlässe für eine Einzel-Supervision können z.B. sein

    • Einarbeitung in neue (Führungs-) Aufgaben

    • Komplexe Dynamiken verstehen

    • Reflexion und Entwicklung der eigenen beratenden Tätigkeit (z.B. Seelsorge, Therapie, Coaching)

    • Psychohygiene

    • Weiterentwicklung von Kompetenzen

    • Verhalten bei Konflikten

    • Unterstützung der Organisationsentwicklung

    • Klärung der eigenen Rolle und Situation ...

  • In der Fallsupervision reflektieren wir Situationen und Fälle der beruflichen Praxis. Eine Person bringt ein aktuelles Anliegen ein. Mit Hilfe der Supervisionsgruppe entwickeln wir Lösungen und konkreteHandlungsmöglichkeiten für die falleinbringende Person.

    Fall-Supervision ist ein bewährtes Mittel für diverse Anwendungsfelder:

    • in Teams, die ihre Klient:innen in den Blick nehmen (z.B. Jugendhilfe, KiTa, Beratung, Suchthilfe, Arbeit mit Geflüchteten…)

    • in interdisziplinären Gruppen als Helferkonferenz rund um spezifische Fälle (z.B. in Therapie/Medizin für einzelne Patient:innen, aber auch zwischen verschiedenen Akteuren in der Bewährungshilfe oder im Sozialraum)

    • in Gruppen von Fachkräften als Intervision, um sich gegenseitig bei schwierigen Fällen anonymisierter zu helfen (z.B. Coaches, Therapeut:innen, Seelsorger:innen, aber auch Führungskräfte zum Bezug auf ihre Mitarbeitenden…)

  • Hier steht das Team selbst im Fokus: Wie können wir noch besser zusammenarbeiten? Wie nutzen wir die Stärken unseres Teams? Wie kommen wir zu einer guten Kommunikation? Wie gestalten wir Change Prozesse? Wie steht es um die Kundenorientierung? Wie bleiben wir als Team “gesund”?…

    Ich moderiere als Supervisor den Prozess und helfe dem Team mit geeigneten Methoden einen guten Weg zu finden. Sie vereinbaren konkrete Schritte und setzen diese um.

    Je nach Anliegen treffen wir uns in regelmäßigen Sitzungen, für einen Team-Tag oder ein ganzes Wochenende.

    Anlässe für eine Team-Supervision können z.B. sein:

    • Teambuilding für ein neues Team

    • Strukturelle Veränderungen

    • Remote Teams, Agiles Arbeiten und Selbststeuernde Teams

    • Hohe Verantwortung oder Stress bei der Arbeit

    • Atmosphäre und Motivation

    • Teamentwicklung

    • Krisen und Konflikte

    • Klärung von Rollen und Arbeitsbereichen ...

Gut zu wissen…

Selbstverständlich unterliegt meine Tätigkeit der Schweigepflicht.

Meine Mitgliedschaft in der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), sowie der Interessengemeinschaft Supervision (IGSv), stehen für höchste Standards in Ausbildung und Qualitätssicherung.

Ich orientiere mich in meiner Arbeit an den ethischen Leitlinien der DGSv, die Sie hier einsehen können (Ethik).

Im kostenlosen Kontraktgespräch schildern Sie mir Ihr Anliegen und ich beantworte Ihre Fragen. Ein gegenseitiges Vertrauen ist für mich die Grundvorraussetzung für unsere Arbeit. Der konkrete Ablauf, Ort und Anzahl der Sitzungen richten sich nach Ihrem Bedarf.


Ich freue mich auf Ihre Nachricht!